Ihre Vorteile:
- Kompaktkurse LIVE mit praxisnahen Übungen
- Inkl. Teilnahmezertifikat
- Kostenlose Nachbetreuung
- Wegfall von Reisezeit und -kosten
- Minimierte Ausfallkosten im Unternehmen
- Geld-zurück-Garantie bei Unzufriedenheit
Rabatte für Paketbuchungen
Wenn Sie sich für mehrere verschiedene Projektmanagement-Themen anmelden, erhalten Sie für die zweite Buchung 5% und für die dritte Buchung 10% Rabatt. Der Rabatt wird auf der Rechnung gutgeschrieben und ist nicht mit anderen Rabattaktionen kombinierbar.
Rabatte für Gruppenanmeldungen
Bei Gruppenanmeldungen von mindestens drei Personen erhalten Sie einen Gesamtrabatt von 5%. Bei Anmeldungen einer Gruppe für mindestens zwei Projektmanagement-Themen erhalten Sie nochmals 5% Rabatt. Der Rabatt wird auf der Rechnung gutgeschrieben und ist nicht mit anderen Rabattaktionen kombinierbar.
Projektmanagement - Methodische Einordnung
Beschreibung"Alter Wein in neuen Schläuchen?" Projekte entwickeln sich anders als geplant, Kosten und Zeit laufen aus dem Ruder. Kennen Sie das? Das wirtschaftliche Umfeld wird immer komplexer und die Dynamik steigt, so dass z. B. langfristige Planungen oder genaue Projektanforderungen schwieriger bis unmöglich werden. Agile Projektmethoden, wie z. B. SCRUM, scheinen DIE Lösung zu sein. Um zu vermeiden, dass nur Begriffe und Methoden des klassischen Projektmanagements durch Agile ersetzt werden, ist eine differenzierte Betrachtung essenziell. Alles andere wäre „alter Wein in neuen Schläuchen“. Erst durch ein bewusstes Erkennen der Unterschiede von Prinzipien und Vorgehensweisen, versetzen Projektleiter*innen und Teams in die Lage, flexibel und passend auf die Gegebenheiten des Projektumfeldes zu reagieren. Nach dem Motto „Projekt ist nicht gleich Projekt“ werden in diesem Seminar sowohl die unterschiedlichen Merkmale eines Projektes als auch klassische und agile Methoden differenziert beschrieben und gegenübergestellt. Dies ist eine wichtige Voraussetzung, um mit passenden Methoden und Vorgehensweisen ein Projekt von Anfang an aufzubauen, auf Veränderungen einzugehen und gemeinsam mit dem Team das Ziel erfolgreich umzusetzen. Fragen nach dem Webinar? Wenn sich nach dem Kurs Fragen ergeben, bieten wir Ihnen eine kostenlose Nachbetreuung* an. Für weitere Details klicken Sie einfach hier. |
| Art | Live Online-Kurs mit einem Trainer |
| Inhalte |
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 | Dozentin: Pia Ballmann
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| Methoden | Trainerinput, Diskussionen im Plenum, Gruppenarbeiten |
| Zielgruppe | Projektteilnehmer aller Fachrichtungen |
| Erforderliche Vorkenntnisse | Projekt Grundkenntnisse |
| Uhrzeit und Dauer | 09:00 – 13:00 Uhr |
| Anzahl Teilnehmer | max. 8 Personen |
| Leistungen Inklusive | Handout, Teilnahmezertifikat und kostenloser Nachbetreuung* |
| Offenes Webinar | pro Person: 299,00 € zzgl. MwSt. (für Privatbucher: 373,75 € inkl. dänischer MwSt.) |
| Firmenwebinar |
Keine Termine vorhanden? Dann fordern Sie einfach neue an.
Technische Voraussetzungen für die Teilnahme
Wenn Sie unsicher sind, ob Sie die Voraussetzungen erfüllen, rufen Sie uns an oder schreiben Sie uns. Gern führen wir mit Ihnen auch eine ca. 5-minütige Testsitzung durch. Hier finden Sie unsere Kontaktdaten.
- PC mit Internetzugang
- mindestens: Lautsprecher oder Kopfhörer; optimal: Headset oder separates Mikrofon
- Empfehlung: 2. Monitor oder ein Tablet zusätzlich zum PC
