Kursinformationen Projektmanagement – Methodische Einordnung

Projektmanagement - Methodische Einordnung

Beschreibung

"Alter Wein in neuen Schläuchen?" Projekte entwickeln sich anders als geplant, Kosten und Zeit laufen aus dem Ruder. Kennen Sie das?

Das wirtschaftliche Umfeld wird immer komplexer und die Dynamik steigt, so dass z. B. langfristige Planungen oder genaue Projektanforderungen schwieriger bis unmöglich werden.

Agile Projektmethoden, wie z. B. SCRUM, scheinen DIE Lösung zu sein. Um zu vermeiden, dass nur Begriffe und Methoden des klassischen Projektmanagements durch Agile ersetzt werden, ist eine differenzierte Betrachtung essenziell.  Alles andere wäre „alter Wein in neuen Schläuchen“.

Erst durch ein bewusstes Erkennen der Unterschiede von Prinzipien und Vorgehensweisen, versetzen Projektleiter*innen und Teams in die Lage, flexibel und passend auf die Gegebenheiten des Projektumfeldes zu reagieren. 

Nach dem Motto „Projekt ist nicht gleich Projekt“ werden in diesem Seminar sowohl die unterschiedlichen Merkmale eines Projektes als auch klassische und agile Methoden differenziert beschrieben und gegenübergestellt.

Dies ist eine wichtige Voraussetzung, um mit passenden Methoden und Vorgehensweisen ein Projekt von Anfang an aufzubauen, auf Veränderungen einzugehen und gemeinsam mit dem Team das Ziel erfolgreich umzusetzen.

Fragen nach dem Webinar? Wenn sich nach dem Kurs Fragen ergeben, bieten wir Ihnen eine kostenlose Nachbetreuung* an. Für weitere Details klicken Sie einfach hier.

Art

Live Online-Kurs mit einem Trainer

Inhalte
  • Überblick der Vorgehensweise von agilem & klassischem Projektmanagement
  • Wesentliche Unterschiede zwischen klassischem und agilem Projektmanagement erkennen
  • Einordnung und Beschreibung unterschiedlicher Projektarten nach Komplexität (Vielfalt) und Dynamik (Unvorhersehbarkeit)
  • Passende Methoden zu verschiedenen Projekttypen 
  • Modifikation der Grundstruktur des Projektmanagements für spezielle Belange und die Anpassung der Planung unterschiedlicher Projekttypen
Profilbild von Pia Ballmann

 Dozentin: Pia Ballmann

  • Diplom Betriebswirtin (BA)
  • Seit 2010 freiberufliche Trainerin, Coach und Beraterin mit Schwerpunkten Projektmanagement (klassisch, hybrid, agil),   Projektcoaching, internationale Projektführung und Workshop-Moderation
  • 30 Jahre internationale Projekterfahrung in 25 Ländern weltweit (Fusionen, Prozessoptimierungen, Organisationsumstrukturierungen, ERP-Integrationen etc.)
  • Zertifizierte systemische Organisationsberaterin, Coach, Trainerin, PMI Projekt Management Trainerin, Scrum Master
Methoden

Trainerinput, Diskussionen im Plenum, Gruppenarbeiten

Zielgruppe Projektteilnehmer aller Fachrichtungen

Erforderliche Vorkenntnisse

Projekt Grundkenntnisse

Uhrzeit und Dauer

09:00 – 13:00 Uhr

Anzahl Teilnehmer max. 8 Personen
Leistungen Inklusive Handout, Teilnahmezertifikat und kostenloser Nachbetreuung*

Offenes Webinar

249,00 € zzgl. MwSt. pro Person (296,31 € inkl. 19% MwSt.)

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Terminübersicht offene Webinare
(Nettopreise zzgl. Mehrwertsteuer)

Tag(e) Datum Zeit Status Preis  
Mo 18.10.2021 – 18.10.2021 09:00 249,00 € Details
Mo 22.11.2021 – 22.11.2021 09:00 249,00 € Details
Mo 20.12.2021 – 20.12.2021 09:00 249,00 € Details

Technische Voraussetzungen für die Teilnahme am Webinar

 

Wenn Sie unsicher sind, ob Sie die Voraussetzungen erfüllen, rufen Sie uns an oder schreiben Sie uns. Gern führen wir mit Ihnen auch eine ca. 5-minütige Testsitzung durch. Hier finden Sie unsere Kontaktdaten.

  • PC mit Internetzugang
  • mindestens: Lautsprecher oder Kopfhörer; optimal: Headset oder separates Mikrofon

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