Erfolgreiches Projektmanagement – Level 1

Beschreibung

"Sag mir, wie du dein Projekt beginnst, und ich sage dir, wie es endet!" Projekte entwickeln sich anders als geplant, Kosten und Zeit laufen aus dem Ruder. Kennen Sie das?

Die Quintessenz aus 30-jähriger Projekterfahrung der Dozentin Pia Ballmann:

• "Die größte Herausforderung ist es, die Sinnhaftigkeit und den strategischen Nutzen bereits in der Startphase des Projektes zu beschreiben, und zwar gemeinsam mit dem Projektteam."
• "Wenn die Wertschöpfung des Projektes nicht klar beantwortet werden kann, dann ist es zu empfehlen, das Projekt zu pausieren und neu auszurichten".

Der Erfolg eines Projektes wird also bereits am Anfang bestimmt.

In diesem Basis-Webinar erfahren die Teilnehmenden anhand eines Fallbeispieles sehr praxisnah die unterschiedlichen Projektmethoden und
-phasen nach PMI-Standard. Dabei lernen sie typische Denkfallen und Denkfehler zu erkennen und zu vermeiden. Dazu gehört die Definition von „SMART“en Projektzielen, die Vorbereitung eines Kick off Workshops sowie die wichtigsten Komponenten der Planung von Arbeitspaketen mit Meilensteinen, Analyse der Stakeholders, Kommunikationsplanung, Risikomanagement und die effiziente Steuerung und Überwachung eines Projektes. Das Erleben und das Verstehen der Zusammenhänge stehen im Vordergrund.

Fragen nach dem Webinar? Wenn sich nach dem Kurs Fragen ergeben, bieten wir Ihnen eine kostenlose Nachbetreuung* an. Für weitere Details klicken Sie einfach hier.

Live-Online Projektmanagement Basisseminar mit einem Trainer

• Die wichtigsten Projektgrundlagen und Methoden nach internationalem PMI Standard (PMI = Projekt Management Institute)
• Projektphasen von der Initiierung, Planung, Durchführung bis Beenden des Projektes
• Auftragsklärung
• Projektumfeld-, Stakeholderanalyse und Kommunikationsplan
• Kick-off Meeting
• Projektstrukturplan mit Zeit- und Ablaufplan
• Projektorganisation inkl. Rollenbeschreibung und Verantwortlichkeiten
• Projektführung
• Kostenplanung
• Risikoanalyse
• Projektüberwachung (monitoring & controlling)
• Änderungsmanagement (change requests)
• Projektabschluss

 Dozentin: Pia Ballmann

• Diplom Betriebswirtin (BA)
• Seit 2010 freiberufliche Trainerin, Coach und Beraterin mit Schwerpunkten Projektmanagement (klassisch, hybrid, agil),   Projektcoaching, internationale Projektführung und Workshop-Moderation
• 30 Jahre internationale Projekterfahrung in 25 Ländern weltweit (Fusionen, Prozessoptimierungen, Organisationsumstrukturierungen, ERP-Integrationen etc.)
• Zertifizierte systemische Organisationsberaterin, Coach, Trainerin, PMI Projekt Management Trainerin, Scrum Master

Abwechslungsreiche Gestaltung durch Fallstudien, Trainerinput, Gruppenarbeiten online mit einem Workbook, Diskussionen im Plenum

Erforderliche Vorkenntnisse

Keine bis mittlere Vorkenntnisse in Projektmanagement

2-Tagesseminar

• Tag 1: 09:00 – 17:00 Uhr
• Tag 2: 09:00 – 16:30 Uhr

Pausen und Gruppenarbeiten werden zusammengelegt, um selbstorganisierendes Arbeiten zu fördern

Offenes Webinar

pro Person: 1.249,00 € zzgl. MwSt. (für Privatbucher: 1.561,25 € inkl. MwSt.)