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Beschreibung

"Sag mir, wie du dein Projekt beginnst, und ich sage dir, wie es endet!" Projekte entwickeln sich anders als geplant, Kosten und Zeit laufen aus dem Ruder. Kennen Sie das?

Die Quintessenz aus 30-jähriger Projekterfahrung der Dozentin Pia Ballmann:

  • "Die größte Herausforderung ist es, die Sinnhaftigkeit und den strategischen Nutzen bereits in der Startphase des Projektes zu beschreiben, und zwar gemeinsam mit dem Projektteam."
  • "Wenn die Wertschöpfung des Projektes nicht klar beantwortet werden kann, dann ist es günstiger, ein Projekt gleich zu Beginn zu stoppen, anstatt mittendrin oder überhaupt nicht."

Der Erfolg eines Projektes wird also bereits am Anfang bestimmt.

In diesem Basis-Webinar erfahren die Teilnehmenden anhand eines Fallbeispieles sehr praxisnah die die unterschiedlichen Projektmethoden und
-phasen nach PMI-Standard. Dabei lernen sie typische Denkfallen und Denkfehler zu erkennen und zu vermeiden. Dazu gehört die Definition von „SMART“en Projektzielen, die Vorbereitung eines Kick off Workshops sowie die wichtigsten Komponenten der Planung von Arbeitspaketen mit Meilensteinen, Analyse der Stakeholders, Kommunikationsplanung, Risikomanagement und die effiziente Steuerung und Überwachung eines Projektes. Das Erleben und das Verstehen der Zusammenhänge stehen im Vordergrund.

Fragen nach dem Webinar? Wenn sich nach dem Kurs Fragen ergeben, bieten wir Ihnen eine kostenlose Nachbetreuung* an. Für weitere Details klicken Sie einfach hier.

Art

Live-Online Projektmanagement Basisseminar mit einem Trainer

Inhalte
  • Die wichtigsten Projektgrundlagen und Methoden nach internationalem PMI Standard (PMI = Projekt Management Institute)
  • Projektphasen von der Initiierung, Planung, Durchführung bis Beenden des Projektes
  • Auftragsklärung
  • Projektumfeld-, Stakeholderanalyse und Kommunikationsplan
  • Kick-off Meeting
  • Projektstrukturplan mit Zeit- und Ablaufplan
  • Projektorganisation inkl. Rollenbeschreibung und Verantwortlichkeiten
  • Projektführung
  • Kostenplanung
  • Risikoanalyse
  • Projektüberwachung (monitoring & controlling)
  • Änderungsmanagement (change requests)
  • Projektabschluss
Profilbild von Pia Ballmann

 Dozentin: Pia Ballmann

  • Diplom Betriebswirtin (BA)
  • Seit 2010 freiberufliche Trainerin, Coach und Beraterin mit Schwerpunkten Projektmanagement (klassisch, hybrid, agil),   Projektcoaching, internationale Projektführung und Workshop-Moderation
  • 30 Jahre internationale Projekterfahrung in 25 Ländern weltweit (Fusionen, Prozessoptimierungen, Organisationsumstrukturierungen, ERP-Integrationen etc.)
  • Zertifizierte systemische Organisationsberaterin, Coach, Trainerin, PMI Projekt Management Trainerin, Scrum Master
Methoden

Abwechslungsreiche Gestaltung durch Fallstudien, Trainerinput, Gruppenarbeiten online mit einem Workbook, Diskussionen im Plenum

Zielgruppe Projektmanager, Projektmitarbeiter, Führungskräfte mit Projektverantwortlichkeiten

Erforderliche Vorkenntnisse

Keine bis mittlere Vorkenntnisse in Projektmanagement

Uhrzeit und Dauer

2-Tagesseminar

  • Tag 1: 09.00 – 17.00 h
  • Tag 2: 09.00 – 16.30 h

Pausen und Gruppenarbeiten werden zusammengelegt, um selbstorganisierendes Arbeiten zu fördern

Anzahl Teilnehmer max. 12 Personen
Inklusive Teilnahmezertifikat und kostenloser Nachbetreuung*

Offenes Webinar

849,00 € zzgl. MwSt. pro Person

Firmenwebinar

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Online-Kurs Projektmanagement in der Praxis - Grundlagen
Nummer pb-pm-gl-1220
Datum 01.12.2020 – 02.12.2020
Zeit 09:00 – 16:00
Status Für Anmeldungen geöffnet
Preis € 849,00 zzgl. MwSt
€ 984,84 inkl. MwSt
Kontakt webinarcenter.de
Saseler Chaussee 109
22393 Hamburg
Tel. 040 28417082
webinarcenter.de
E-Mail [email protected]
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